Effort fiscal, Viabilité de la Position extérieure et Croissance Economique au Maroc : Evaluation empirique

Authors

  • Imad ZAHOUANI Doctorant- Chercheur en sciences économiques et de gestion, Faculté de droit de Tanger, Université Abdelamalak ESSAADI- Maroc
  • Nassimi ABDELHAKIM Professeur d’Enseignement Suupérieur, Faculté de droit de Tanger, Université Abdelamalak ESSAADI-Maroc
  • Abdellali FADLALLAH Professeur Habilité, Institut National de la Statistique et d’Economie Appliquée- Rabat- Maroc

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.7754128

Keywords:

Potentiel fiscal, Effort budgétaire, Econométrie des données de Panel, Modèle à effets fixes, Modèle à effets aléatoires, Test d’Hausman.

Abstract

Le potentiel fiscal représente le ratio des recettes fiscales que peut dégager une économie si elle utilisait toutes ses ressources et capacités pour la collecte de celles-ci. Ainsi, l’écart entre le potentiel fiscal et les recettes fiscales collectées, correspond à l’effort fiscal. Il existe alors, un consensus théorique sur le principe selon lequel, plus la pression fiscale globale est élevée, plus les effets inévitables du système fiscale dans son ensemble sont défavorables pour la viabilité du secteur extérieur. L’objectif alors, du présent travail est de situer le potentiel fiscal du Maroc par rapport à un échantillon de 32 pays partenaires et concurrents pour la période 2007-2020. D’après les résultats d’estimations de notre étude, on peut remarquer que la mobilisation structurelle du potentiel fiscal au Maroc, dans la période étudiée, n’était pas optimal et que l’espace budgétaire des recettes publiques n’est pas bien exploité, avec une mobilisation des ressources fiscales au-dessous de son potentiel, impactant de ce fait, la viabilité budgétaire et in-fine du secteur extérieur.

Published

2023-03-20

How to Cite

ZAHOUANI, I. ., ABDELHAKIM, N., & FADLALLAH, A. . (2023). Effort fiscal, Viabilité de la Position extérieure et Croissance Economique au Maroc : Evaluation empirique. International Journal of Financial Accountability, Economics, Management, and Auditing (IJFAEMA), 5(2), 143-163. https://doi.org/10.5281/zenodo.7754128