International Journal of Economic Studies and Management (IJESM) https://woasjournals.com/index.php/ijesm <p><strong>International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)</strong> <strong>-ISSN 2789-049X (Online)-</strong> is a peer-reviewed International Journal that currently publishes 6 issues annually. IJESM journal publishes theoretical and empirical papers on a wide range of topics related to Business (Accounting, Auditing, Management, etc.), Finance, and Economics.</p> <p align="justify"><em><strong>Cross Reference</strong></em></p> <p align="justify"><strong>The International Journal of Economic Studies and Management (IJESM)</strong> is a member of the <strong>CrossRef. </strong>The DOI prefix allotted for IJESM is <a href="https://doi.org/10.52502/ijesm"><strong>10.52502/ijesm</strong></a></p> en-US ijesm@woasjournals.com (IJESM Editor) ijesm@woasjournals.com (IJESM Editor) Wed, 20 Mar 2024 13:45:16 +0000 OJS 3.2.1.4 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 La transformation digitale et la résilience organisationnelle dans le secteur public marocain https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/827 <p>Le secteur public se distingue du secteur privé par sa capacité à mettre en œuvre rapidement des évolutions décidées par le politique, parfois au détriment de critères tels que l'efficience et la faisabilité. Les réformes s'accélèrent, ajoutant à la complexité de leur mise en œuvre. Le secteur public doit faire face à des défis paradoxaux, comme la gestion des besoins des usagers au-delà des droits acquis, la sélection stricte des investissements malgré des impératifs budgétaires renforcés, et une demande croissante d'efficacité et d'excellence des services nouveaux et territorialisés. La sécurité des traitements, la confidentialité des données, la traçabilité des accès, le contrôle interne et la protection contre les risques de fraude sont cruciaux dans un contexte d'ouverture et de partage des services et des informations. La flambée de la Covid-19 a impacté les nations sur les plans économique, social et politique, conduisant à des politiques de maîtrise du virus telles que la fermeture des frontières, des restrictions de transport, des couvre-feux et des confinements. La crise sanitaire a accéléré l'adoption du numérique pour éviter les contacts humains, devenant un instrument essentiel pour le développement des pays et la compétitivité des administrations publiques. Face à cela, les organisations sont appelées à développer des réponses organisationnelles à la hauteur du contexte, soulignant l'importance de la résilience organisationnelle (RO). La RO, cruciale au même niveau que la performance et l'efficience, implique la gestion des conditions difficiles pour garantir l'existence et la prospérité de l'entreprise. La pandémie a accru l'intérêt pour la résilience, conduisant à des solutions telles que la transformation digitale, jugée cruciale pour améliorer les performances. Cet article explore dans quelle mesure la transformation digitale peut être une opportunité pour soutenir la résilience des organisations publiques.</p> Fadwa ERRAGZI, Ouissal ELABBASSI Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/827 Wed, 20 Mar 2024 00:00:00 +0000 Incertitude économique et efficacité de la politique budgétaire au Maroc : Essai de modélisation avec le modèle SVAR https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/832 <p>Ce travail analyse les effets de l'incertitude économique sur l'efficacité de la politique budgétaire au Maroc à travers un modèle structurel vectoriel autorégressif (SVAR). En imposant des chocs de dépenses publiques dans le cas d’absence de l’incertitude, la consommation finale des ménages a connu une hausse faible et stable. En outre, le modèle indique l’absence d’un effet significatif des dépenses publiques sur l’activité économique du Maroc. Nos résultats affirment l’hypothèse selon laquelle, la politique budgétaire au Maroc n’a aucun effet sur la croissance économique, ainsi que le comportement non ricardien des ménages marocains. Pour évaluer les effets de la présence de l'incertitude, nous avons utilisé l'indice d'incertitude mondial (World Uncertainty Index). Nos résultats montrent que l’incertitude n'affecte pas la réaction des grandeurs économiques aux chocs de politique budgétaire.</p> Omar EL MOUFI, Omar AKHSAS Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/832 Thu, 21 Mar 2024 00:00:00 +0000 La résilience organisationnelle et le processus d’apprentissage https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/833 <p>Dans le monde de l’organisation et de l’entreprise, les changements et les turbulences à répétition sont devenus une tendance contemporaine. Les crises représentent ainsi des menaces pour des uns et des opportunités de développement pour d’autres et déclenchent ainsi un processus de développement pour évoquer ce que la littérature en entrepreneuriat appelle «&nbsp;la résilience organisationnelle&nbsp;». Il s’agit d’un concept dont les composantes se rapprochent du processus de la gestion de la crise.</p> <p>La résilience entrepreneuriale représente un caractère intrinsèque de l’individu et regroupe un ensemble d’attitudes et de pratiques visant à surmonter les obstacles et les épreuves. L’aspect collectif de l’organisation se mobilise donc afin de développer une certaine capacité à absorber, à répondre et à prospérer en dépit d’un changement défavorable de l’environnement créateur de risques.</p> <p>Bien que les crises présentent des défis considérables, elles peuvent également catalyser des opportunités d’entreprendre en favorisant l’innovation, l’adaptabilité et la collaboration ce contexte, les entrepreneurs résilients aperçoivent différemment les crises et la transforment en opportunité de croissance plutôt qu’un obstacle insurmontable.</p> <p>En plus de leur capacité à s’adapter, innover et surmonter les adversités pour assurer la continuité de leurs activités. Les résilients se caractérisent par leur capacité à tirer profit des avantages de la crise et minimiser ainsi ses effets négatifs. De cette manière, il est possible de créer et renforcer un processus de gestion de la crise fondé sur un processus d’apprentissage organisationnel. Dans ce contexte, la question de la gestion de crise et le processus d’apprentissage organisationnel s’avèrent centrale.</p> Karima MOKHTARI Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/833 Mon, 25 Mar 2024 00:00:00 +0000 Trade liberalization and poverty reduction in the WAEMU area https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/838 <p>The objective of this paper is to examine the impact of trade openness on poverty based on data from a panel of eight countries of the West African Economic and Monetary Union between 1993 and 2021. The adopted methodological approachis mainly based on the analysis of panel data. Our results indicate that trade openness contributes significantly to poverty reduction. However, it is important to note that the growth channel, often discussed in the theoretical literature, remains insignificant in the relationship between trade openness and poverty. This finding is partly explained by the fact that the benefits of openness are spread across the economy and cannot be attributed simply to improvements in growth.</p> Djakaridja KONE , Dénis Joel Tongnivi FOADE Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/838 Sat, 30 Mar 2024 00:00:00 +0000 Amélioration de la gestion de la chaîne logistique par l'étude de l'amplification de la variance https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/839 <p>Dans une ère de changements incessants et de demandes croissantes, les entreprises prennent de plus en plus conscience de l'ampleur des nouveaux défis auxquels elles sont confrontées. L'un de ces défis est l'amplification de la variance, où la variabilité des commandes dans la chaîne logistique augmente à mesure qu'elle s’éloigne de la demande des consommateurs. Les recherches révèlent qu’une simple hausse de 10 % de la demande au niveau de la vente au détail entraîne une augmentation considérable de 40 % au niveau de la fabrication. Cette amplification est due à une interaction complexe de dynamiques opérationnelles et comportementales. Pour contrer ce phénomène, des analyses des causes sous-jacentes sont menées par différents chercheurs dans ce domaine. Dans cette optique, l'objectif de cet article est, d'une part, de présenter les principales recherches sur les facteurs susceptibles d'amplifier significativement les oscillations des commandes et, d'autre part, d’exposer les études expérimentales menées sur l’amplification de la demande dans le cadre d'une chaîne d'approvisionnement décentralisée, à révision périodique et à échelons multiples.</p> Reda Saib, My Abdelouhab Salahddine Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/839 Sat, 30 Mar 2024 00:00:00 +0000 L’impact de la performance sociale sur la performance financière : étude empirique des sociétés marocaines cotées https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/840 <p>Le présent article a pour but d’étudier la nature de la relation entre la performance sociale et la performance financière à la lumière d’une littérature partagée entre des liaisons positives, négatives et neutres, et des recherches empiriques dont les plus récentes révèlent des résultats de plus en plus mitigés.</p> <p>Pour ce faire, nous avons étudié un échantillon de 46 sociétés cotées à la bouse de Casablanca durant la période de 2017 à 2022, soit 276 observations, en utilisant la modélisation des données de panel selon la méthode des moindres carrés à effets fixes. Comme indicateurs de la performance financière, nous avons choisi trois paramètres : rendement des actifs (ROA), rentabilité financière (ROE), et le Price-Earnings Ratio (PER), tandis que pour la performance sociale, notre choix a porté sur le label RSE de la CGEM.</p> <p>Nos résultats montrant qu’il n’existe aucune liaison significative entre la performance sociale et la performance financière sous ses différentes mesures, ce qui semble en cohérence avec l’hypothèse stipulant une relation neutre entre les deux paramètres. Cette hypothèse suggère que les revenus générés par l’engagement social de l’entreprise sont compensés par les coûts associés. Ainsi, une entreprise responsable socialement se trouve dans une situation similaire à une entreprise qui n’adhère pas à la RSE, qui bien qu’elle n’ait pas perçu de revenus supplémentaires, elle n’a tout de même pas supporté de coûts additionnels.</p> <p>Nos résultats mettent en évidence, par ailleurs, une relation positive statistiquement significative entre la taille de la firme et la performance financière, de même qu’une liaison inverse entre notre indicateur de l’endettement et la performance financière, mesurée par la variable ROE.</p> Sanae HOUMMANI Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/840 Sat, 30 Mar 2024 00:00:00 +0000 The future of impact investing: strategies for scaling global impact https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/841 <p>In the dynamic world of finance, impact investing has emerged as a great hope to reduce global inequalities, promising to bridge the gap between capital and cause. However, as the sector matures, it is imperative to critically assess its trajectory and realign its strategies to effectively tackle global inequalities. Drawing on expert testimonials and sector analyses, this article delves into the history, challenges, and future of impact investing, emphasizing the current importance of governance, inclusivity, and representation to ensure that impact investing remains true to its mission and yields tangible results. Inspired by insights from leading voices in the field, this article presents a comprehensive matrix that reflects the current state of impact investing and proposes a reimagined approach for the future, aligning with the concept of reinventing impact investing to maximize inclusivity and value creation: strategies to mobilize more investors and mitigate global inequalities.</p> Asma Aziz Alaoui, Hassan Azdimousa Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/841 Tue, 02 Apr 2024 00:00:00 +0000 Analysis of the effect of cash management on the solvency and profitability of insurance companies in Benin https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/843 <p>The objective of this research is to analyse the effect of cash management on the solvency and profitability of insurance companies in Benin. To do this, we used data from the financial statements for the period 2017 to 2021 published by the Conseil des Ministres des Assurances (CMA) and the Direction des Assurances du Bénin. The study covered twelve (12) insurance companies in Benin and was carried out using descriptive analysis (univariate and bivariate) and econometric analysis. The initial results show that there is a non-significant linear relationship between the company's cash position and solvency on the one hand, and economic and financial profitability on the other. This relationship is significant for operating and commercial profitability on the one hand and the net insurance margin on the other. The econometric results prove that the level of cash-flow does not significantly explain the solvency and the economic and financial profitability of an insurance company. However, the level of cash has a negative and significant effect on operating and commercial profitability on the one hand and a positive and significant effect on the net insurance margin on the other. To improve the effect of cash management on a company's solvency and profitability, operational recommendations have been made based on the results of our analyses. The study suffers from certain limitations, namely other types of profitability of an insurance company, such as underwriting profitability or technical profitability, net profitability and profitability by business segment, have not been addressed in this study. Other studies may be conducted to address these aspects of the subject. Operational recommendations have been made to them to control risks of all kinds. There is no funding for this study.</p> André HOUNDJO Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/843 Wed, 03 Apr 2024 00:00:00 +0000 The impact of tax incentives on the financing of Moroccan SMEs https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/856 <p>The choices made by the company in the method of financing its needs are based on a certain number of variables among which taxation plays an essential role, both by the cost generated by certain financing decisions and by the impact that the financing choices can have on the taxable income of the company. In this context, several researchers have raised the question of the impact of tax incentives on the investment financing decision, given that the tax aspect has a catalytic effect which can encourage or discourage the use of a particular means of financing. Thus, allowing it to constitute a tax saving. Certainly, several theories have addressed the relationship between tax incentives and financial decisions, but the empirical approach remains essential to confirm or refute the effect of these two variables. In this article, we adopted a confirmatory factor analysis using structural equations on a sample made up of Moroccan SMEs.</p> Lamiaa Dahmani, Ayoub Bentayn, Hamid Ait Lemqeddem Copyright (c) 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 https://woasjournals.com/index.php/ijesm/article/view/856 Fri, 26 Apr 2024 00:00:00 +0000